محافظ بورسعيد يضع خطة طموحة لرفع كفاءة الجهاز الإداري بالتعاون مع نقابة العاملين

في خطوة تعكس حرص القيادة التنفيذية على الارتقاء بمستوى الأداء الحكومي، عقد محافظ بورسعيد، إبراهيم أبو ليمون، لقاءً موسعاً مع وفد رفيع المستوى من نقابة العاملين بالمحافظة والأحياء، وذلك لبحث آليات تطوير الأداء المؤسسي وتحسين بيئة العمل لجميع موظفي الجهاز الإداري. هذا اللقاء الذي يعد استثماراً حقيقياً في رأس المال البشري، يهدف إلى خلق منظومة عمل متكاملة تضمن تحقيق أقصى درجات الانضباط والكفاءة، بما ينعكس إيجاباً على جودة الخدمات المقدمة للمواطنين.
خلال اللقاء الذي ترأسته رضا كمالي، تم استعراض حزمة من الآليات والإجراءات المحددة التي من شأنها تعزيز الانضباط الإداري، وتأسيس قنوات اتصال وتعاون مباشرة وفعالة بين النقابة والأجهزة التنفيذية بالمحافظة. وتأتي هذه الخطوات كجزء من استراتيجية أوسع لتسريع وتيرة تنفيذ خطط التنمية المحلية، ورفع مستوى الخدمات الحكومية المقدمة، من خلال توفير بيئة عمل مستقرة وداعمة للعاملين، مما يضمن ولاءهم وانتمائهم للمؤسسة.
وشدد المحافظ أبو ليمون خلال كلمته على أن دعم الكادر البشري يمثل ركيزة أساسية في أولويات المحافظة، كونه المحرك الأساسي لتنفيذ كافة المشروعات التنموية وتحقيق الأهداف الطموحة. وقد أسفر الاجتماع عن اتفاقات جوهرية تضمنت العمل على تذليل كافة المعوقات اللوجستية التي قد تواجه الموظفين في مواقع عملهم بالأحياء، بالإضافة إلى تطوير أدوات قياس الأداء لضمان تحقيق أعلى مستويات الكفاءة والفعالية. وفي ختام اللقاء، هنأ أعضاء النقابة المحافظ بمناسبة توليه مهام منصبه رسمياً، مؤكدين التزامهم الراسخ بالتنسيق الكامل والشراكة المثمرة لتحقيق الأهداف المؤسسية للمحافظة.
- تطوير الأداء المؤسسي: بحث سبل تحسين الأداء العام للعاملين بالجهاز الإداري للمحافظة.
- تحسين بيئة العمل: التركيز على توفير بيئة عمل داعمة ومستقرة للموظفين.
- تعزيز الانضباط الإداري: وضع آليات لضمان الالتزام بالقواعد والإجراءات الإدارية.
- مسارات التعاون: تدشين قنوات تواصل وتعاون مباشرة بين نقابة العاملين والأجهزة التنفيذية.
- تسريع التنمية المحلية: ربط تطوير الأداء الحكومي بتسريع تنفيذ خطط التنمية.
- رفع جودة الخدمات: الهدف النهائي هو الارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة للمواطنين.
- دعم الكادر البشري: اعتبار الموظفين الركيزة الأساسية لتحقيق مشروعات المحافظة.
- تذليل المعوقات: إزالة العقبات اللوجستية التي تواجه الموظفين في الأحياء.
- تطوير قياس الأداء: استحداث أدوات لضمان قياس كفاءة الأداء بشكل فعال.
- التزام النقابة: تأكيد نقابة العاملين على الالتزام بالتنسيق الكامل مع المحافظة.




